问：撰写一份 工作方案
- 答：50分就想胡迅滚把昌笑这些做好？？？楼主是开玩笑吧，见过抠的人，没见过裤余这么抠的人。
建议您先去一些企划公司打听下价格 - 答：我有一个~~我自己花了半个月做成的~~你可以留下联系方式~~
问：求人力资源 的论文，2000字~
- 答：这是一个案列者枝陪分析，我认为王主管的问题出在与用人部门的沟通不利上，人力部门其实就是一个辅助性的、联系性的、沟通性的部门，在首蠢 上只是作为建议者与初步核查者，最后还是需要用人部门来决定用哪位。
虽然不作为最后的决定着，但不能只是随便找几个候选人，而应当自己先期进行核查
怎样做：
1、制定完善的 计划，因为是区域经理，所以一般网站上招到合适人员的可能不大，搭知建议可以通过猎头公司进行 ，认真分析岗位说明书，抓住人员的核心能力自己先期进行核选。
2、和用人部门的黄经理沟通，看他所希望的区域经理再需要什么能力，前期的应聘者为什么不能满足等等，分析问题所在。