问：大学生领导力论文3000
- 答：大学生领导力
管理者的领导力探析 摘要：管理者的领导力是管理工作成败的决定性因素。本文通过对管理者领导力的功能、要素及领导控制的内容进行分析，提出了提高管理者领导力的策略。 关键词：领导；管理者。
领导力 管理者领导工作的效能是由领导者、 被领导芦败者和管理环境三个要素及其相互关 系决定的。在领导活动三要素中，领导者 与被领导者的矛盾是基本矛盾，而领导的 领导力是管理工作成败的决定性因素，它 体现在具体领导过程当中。
一般说来，领 导过程是由三个相互联系、相互制约的环 节构成的，即领导者和被领导者的交往、 领导决策和为实现管理目标而进行的控 制。
在领导过程态旁中，领导者通过和员工之 间的正常交往收集信息、了解情况、发现 问题，然后通过决策确定领导目标，拟定 和选择具体方案，并通过对员工的控制， 使单位内部成员能够为实现目标而一致行 动。
管理者领导力的功陪闭颤能 单位必须以有限的资源来实现其管理 目标，这些目标又依赖单位内部不同层次 的领导去完成，如何有效促使一个团队完 成计划，这便是领导领导力的主要功能。
可以通过管理目标的实现状况、部属产生 的有效行动以及领导所需耗费的心力来判 断领导力的强弱。有较强领导力的领导能 以较低的心力，得到较大的成果，而单位 领导的时间与心力都是有限的，因此领导 效能的高低，便直接影响到单位发展的速 度与规模。
问：读出色的领导者,能力,魅力,行动力心得及对工作助益
- 答：出色的领导者必须具有能力、魅力和行动力。
三力凯册键既相对独立又密不可分是辩证统一的整体关系：能力是基本素质要求，魅力是个人风格素养展现，行动力是落实艺术技能，盯巧三者共同构成领导力----领导思想、领导风格、领导方法和领导艺术
作为领导者，具备上述三力，工作就姿薯会得心应手，顺水推舟，快乐工作，于人于己都有利。。。
作为被领导者，遇到具有上述三力的领导者，那即是缘分更是福分，。。。
问：如何能成为领导者心得体会
- 答：成为一个领导者，无需多高的智商，但情商要高。在你行使权力的过程中，要使你的下属芹乱或或陪山员工服你、怕你、而又亲近你。首先要有领导者的威严，和下属打成一片无嫌伍可厚非，但要分清环境和场合，不能自失尊严。
